关于百威英博（牡丹江）啤酒有限公司
合并重组的调查报告
牡丹江市工业老科协
百威英博（牡丹江）啤酒有限公司是2012年与百威英博集团合并重组的企业。重组后，形成了一系列新的运作模式，不但引入了百威文化，而且在稳定原有市场的基础上开拓新的高端品种，完成了从中低端走向高品质的蜕变。根据百威英博集团的近期发展规划，公司投资2.4亿人民币，进行了30万吨产能扩建改造。预计投产达标后，全年可实现利税3亿元，纯增1个多亿的经济效益。
一、基本情况
百威英博（牡丹江）啤酒有限公司现有资产总额4.38亿，从业人员808人，产能30万吨，年产值5.4亿，之前是哈尔滨啤酒（牡丹江镜泊）有限公司（简称“牡啤”），也是由百威英博公司控股、牡丹江龙大股份有限公司参股的中外合资企业，双方股权各占55%和45%。
百威英博是一家上市公司，总部位于比利时鲁汶。百威英博是全球领先的酿酒制造商，也是全球五大消费品公司之一。在2009年，被《财富》杂志评选为“全球饮料行业最受尊重企业”榜首。同年，《财富》世界500强企业中位列第387位，2010年排名晋升至196位。2009年英国《金融时报》发布的全球市值最大500强企业排名第65位。作为一家以消费者为中心的大型公司，百威英博旗下经营着超过200多个品牌，其中包括百威、时代、贝克啤酒等全球旗舰品牌，也是享誉全球的科罗娜啤酒品牌所有者。百威英博的梦想是：做最佳的啤酒公司，酿造更美好的世界。“我们酿造优质啤酒，也保护我们的自然资源，我们以创新的模式销售我们的啤酒，也提倡理性享受，我们节约运营成本，也提供安全的工作环境”，在社会责任方面，百威英博致力于酿造啤酒和更美好世界， “更美好世界"的三大重点领域是理性饮酒、环境、社区。
二、主要工作及成绩
1、深化改革，乘势而上。在市委、市政府的正确领导和市工信委的大力扶持下，牡啤通过改制重组走活五步好棋（股份制、合资经营、加入哈啤集团、民营化改制、国际化重组成为百威英博的合资公司），特别是2003年根据牡发【2002】26号文件规定，将原牡丹江啤酒厂实施民营化改制以后，实现了跨越式发展，产销规模达到16万吨，成为全市工业立市骨干企业和财政利税大户。但受全国啤酒行业大整合、大兼并、大重组的影响，牡啤公司在合资经营过程中长期面临领导体制、经营机制不顺、难以承受市场巨大风险压力等诸多问题和弊端。
2011年以来，百威英博整合收购步伐加快，计划对中国境内的合资公司逐一吞并。百威英博目前在中国境内有40多家企业遍布全国12个省。在40多家企业中绝大多数为全资子公司，东北三省及黑龙江随着佳木斯和大庆两家啤酒先后被整合收购，仅剩牡啤一家合资公司。因此，牡啤现在已成为百威英博三年整合规划中最后一个，也是北方地区唯一一个合资企业和唯一一个收购目标。在百威英博架构中，合资变独资是大势所趋。牡啤公司在市工信委的帮助下紧紧抓住这一有利时机，积极主动的完成了与集团的和并重组，使牡啤公司插上了腾飞的翅膀。
2、务实合作，加快重组。自2011年底开始，百威英博啤酒投资（中国）有限公司开始与牡丹江龙大股份有限公司洽谈股权转让事宜，至2012年5月28日签订了正式的《股权转让协议》，合资公司2012年6月8日签订了同意股权转让的董事会决议，至牡丹江龙大股份有限公司与百威英博啤酒投资（中国）有限公司的交割条件全部完成，按照《股权转让协议》的条款，7月20日百威英博啤酒投资（中国）有限公司向牡丹江龙大股份有限公司支付了59，273，303美元，折合人民币为377025625.72元。哈尔滨啤酒（牡丹江镜泊）有限公司于7月26日在公司举行了交接仪式，至此牡啤公司正式开始向百威英博集团靠近的整合进程。2013年2月1日，百威英博啤酒投资（中国）有限公司向牡丹江龙大股份有限公司支付了人民币90，731，609元尾款，从而在很短的时间里完成了交接任务，标志着此次股权重组结束。
3、实现重组，初见成效。重组后，牡啤公司积极引进集团的经营理念和新的经营思想，结合地域实际情况，利用节日档期稳生产抓销售，实现了开门红。本季度随着天气的日渐回暖，啤酒的产销量逐步攀升，上半年预计实现销量达8.7万千升同比增长7%，生产经营进入稳步增长阶段，预计上半年实现产值2.8亿元，产量8.6万吨，销售收入2.8亿元，同比分别增长9.4%、5.5%和7.6%。
整合后牡啤公司主要是在百威英博集团整合组的指导下完成与集团的融合和重组，实现在管理体制、人员配置、生产经营等方面的一致融合。预计到全年产量达17.4万千升同比增长3%，产值5.7亿元，销售收入5.8亿元，利税1.3亿元，同比分别增长5.1%、5.3%和3.1%。
4、通过重组，维护权益。一是积极把握了有利时机，企业是在2011年创造了历史性超高利润后，开始与外方谈判，有实力、底气足，才能提高交易价格，并赢得内退政策等员工保护政策，为员工争取到实际利益。二是积极争取了政府部门的理解和支持，特别是在市工信委直接努力帮助下，才能更多的争取员工利益，保障经营稳定，收入稳定。三是整合后，迅速建立了有经验、有实力的管理团队，能够迅速与全资标准接轨，为员工更好的争取工作和稳定的收入，打下了基础，从而才能保证企业经营的稳定发展。
5、再上台阶，助推发展。百威英博整合收购牡啤将给地方财税收入和企业长远发展带来的诸多利益。一是有利于招商引资和增加地方财税收入。合资期间，牡啤根据自身发展需要，曾向百威英博提出异地搬迁改造扩建的要求，但百威英博明确表示，不发展合资企业，只有整合收购成为独资公司后，才能增加资金投入。百威收购哈啤后，已决定从市区迁址双城，将30万吨规模扩建到100万吨，佳凤今年被百威收购后，现在20万吨改造工程正在紧张施工。牡啤根据百威英博中长期规划扩建到30万至50万吨产销规模后，上缴税金将大幅度增长。二是有利于牡啤的长远发展和迅速扩张。整合后，根据牡啤所处的战略地位和对俄出口的区位优势，集团加大资金投入，新增一条3万6的生产线，扩大产销规模，统一整合市场资源。作为世界500强和全球啤酒行业龙头老大，百威英博旗下的独资公司，其先进的技术装备和超前的经营理念、管理模式，使牡啤成为牡丹江工业企业的样板楷模。三是有利于公司员工的职业生涯和切身利益能够得到长期可靠的保障。即使作为一名普通员工，只要遵纪守法，努力工作，在百威英博的全资公司中得到一份相对稳定的工作岗位和工资收入是不成问题的。即使企业亏损，员工的薪酬待遇也能够得到保证。武汉百威英博连续8年亏损，现在一年挣几个亿，长春银瀑连续五年亏损，职工工资奖金照发。此外，全资公司将为那些学历高、素质好的工程技术人员和市场营销人员提供更加广阔的发展机遇和平台。
三、几点建议
目前，企业虽然取得这次兼并重组工作的成效，但是还存在市场竞争激烈、新产品与市场对接有困难、新机制仍然面临挑战等问题。还需要国家、省、市进一步的帮助和扶持。主要建议是：
1、希望市政府及有关职能部门能够大力支持百威英博整合期间的牡啤工作，保证整合期的平稳过渡。
2、百威英博中长期规划要将牡丹江工厂扩建到30万至50万吨产销规模，则有可能异地搬迁扩能改造，需要市政府在工业园建设和土地政策上给予扶持、提供方便，需要省、市财政、税务等相关部门给予政策扶植。
3、企业在实现更多高档产品的同时，面临对俄罗斯扩大出口的问题，希望国家、省、市，在初级阶段，给予企业出口关税的减免。
企业通过上述改革重组，深刻体会到，在品牌集中度越来越高，融合步伐越来越快，大集团、大企业、大品牌之间的市场争夺将越来越激烈，企业只有加快发展，做大做强，才能在激烈的市场竞争中，决胜千里。为此，百威英博（牡丹江）啤酒有限公司在刚刚完成30万吨产能的同时，又在积极谋划异地建设50万吨的新厂，为公司今后的大发展再一次扬帆起航，为牡丹江经济的发展在做贡献、再立新功。
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