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民营企业的好参谋 董事长的好助手
——记宁安市渤海集团老科协会长牟永森二三事
牟永森同志今年68岁，原为宁安市体改委主任，2006年退休，被我市渤海集团聘为常务副总经理，市老科协常务理事和该集团老科协会长。八年来，在集团的领导下他勤奋敬业、工作扎实，深入一线调查研究，联系企业实际，积极主动建言献策，为集团的快速发展做出了突出的贡献。干部职工称赞他是“领导的好助手、企业发展的好参谋”。
广引老科技人才，解决企业技术力量不足的矛盾。渤海集团过去是一个生产玉米淀粉单一产品的民营小企业。为了加快企业发展，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，根据市场的需求，他们制定了企业发展蓝图，扩大玉米淀粉生产规模，对淀粉产品深度开发形成系列化生产。要开发新产品，资金等困难都好解决，公司最大难题就是人才匮乏，技术力量严重不足。公司培养远水难解近渴，招聘大学毕业生，他们又不愿到这偏僻的民营企业工作。为解企业这一燃眉之急，牟永森向集团董事长建议，广开门路招聘老科技工作者。因为这些人既有技术专长，又有实践经验，招聘来不用培训就能上岗。企业领导采纳了他的建议，采取了市老科协推荐，他人牵线搭桥，网络招聘等方式，先后从上海、辽宁和省内招聘有制糖专业、自动化控制专业、发电专业、生物工程专业等共13名各类专业技术人员，把他们放在重要岗位上。这些人在公司的支持下，在设备改造、产品设计、技术攻关中发挥了突出作用。如从上海招聘的工程师高敦武，他发挥特长对生产设备进行改造，增大淀粉箱的容量，提高了淀粉回收率，每天多产淀粉4吨多，增加收入近万元；过去淀粉烘干效率低，这既影响质量又影响产量，他对烘干设备和生产工艺进行改造，使供热烘干效率大幅度提高，淀粉产量由原每班60吨增加到80吨，每班次还节约生产费用2000多元。杨跃佳是我市糖厂退休的工程师，他潜心研究该企业自备电厂耗电过高的难题，将汽轮冷却系统由原来自背式改造为空冷式，不仅每天节约标准煤4吨多，多发电10万度，而且提高了运行安全度。在老科技人员的共同努力下，企业投资兴建了日处理能力1500吨的污水处理厂，并将污水处理所产生的沼气进行回收，进入锅炉再燃烧，节约了生产用煤；回收的干物用于饲料生产，实现了综合节能增效，仅用了三年多时间，该企业就由原单一的玉米淀粉产品增加到了葡萄糖口服液、结晶葡萄糖、玉米油、酒精、无水乙醇等20多种产品。近五年该企业又先后引进各方面技术人才，仅退休的老专业技术和管理人员就有40余人，老科技人才的引入使企业得到迅速发展，不到十年时间，就由原玉米加工唯一产业发展到房地产开发、粮食种植业、居民供热等五大产业，成为宁安市规模最大的民营企业。
建立玉米生产基地，解决企业 “米少”的瓶颈。随着生产规模的扩大，玉米原料消耗量逐年在增加，原料短缺这一难题，困扰着企业正常生产和发展。如何从根本上解决这个难题，牟永森在征得公司董事长的同意后，利用半年多的时间，走乡入村进行详细的调查，与农户座谈了解情况，在此基础上写出调查报告，提出解决问题的建议和办法。就是把农民组织起来，建立玉米原料生产基地。建议经董事会研究同意并责成他负责组织人员具体落实。一是帮助农民建立了玉米产业协会。通过协会把农民组织起来，组织广大农户应用新品种、采用超高产密植等新技术，常年开展技术咨询等项服务；二是辟建玉米原料基地。集团投入部分资金在附近六个乡镇的二十八个村屯，建起了16万亩的玉米原料基地，形成了“企业+基地+农户”的玉米产业化新格局。三是实行定单农业。即公司每年初对农户实行定单种植，秋季兑现收购，这三项措施的实施，既解决了农民卖粮难的问题，实现了增产增收增效，农民得到实惠，公司解决了无米之炊的难题，使生产原料质量和数量得以保证，收到了双赢的良好效果。
用好用活国家政策，不断增强企业活力。近些年，国家为保护农民的利益，对玉米种植户出台了托市收购政策，这种政策对农民很有利，但却使玉米加工业的企业原料价格上升，使企业难于经营，甚至陷于亏损的困境。面对困难怎么办，牟永森想造成这种问题是国家政策调整的原因，并非一个企业独有，于是他建议董事长与省内玉米加工企业沟通，在哈尔召开了联席会，大家一道研究如何解决玉米托市收购，给玉米加工企业带来的问题，联席会议责成由牟永森代表全省四十多家玉米加工企业向相关部门写出报告，如实反映情况。经过大家的共同努力，引起省和国家的重视，做出对玉米深加工企业每加工一吨玉米给予150元的补贴资金的政策，渤海集团得到了1200万元的补助资金，使企业摆脱了困境，增强了活力。通过这件事全省玉米加工企业认识到加强联系，成立行业协会势在必行。在大家的共同努力下，于2009年黑龙江省玉米深加工行业协会成立，牟永森被大家推选为秘书长。近两年随着玉米深加工企业的快速发展，对原料玉米需求量也大幅度增加。全省59户（95%为民营）玉米加工企业，其中，年加工能力20万吨以上规模企业就有23户（包括我市渤海集团在内），年加工总量高达700万吨，占全省玉米总产量的28.2%。
企业大发展这本是好事，可使大量玉米就地转化增值，但同时也出现一些新问题，这就是由于银行贷款很少放给民营企业，加之企业自有资金又很少，而收购玉米储备资金占用量大，周期长，致使资金严重不足，无法保证企业全年正常生产。在今年初召开的全省玉米深加工行业协会全体成员会议上，牟永森提出了“关于全省玉米深加工企业面临生存和发展困难，急需解决收购资金短缺的建议”，此建议得到大家的赞同。协会责成他起草并向有关部门呈报了专题报告，省领导对此事很关注，并亲自到国家相关部门做汇报。牟永森也多次跑省进京。 4月28日写信给国务院领导，反映我省玉米深加工企业基本情况，面临的实际困难和问题，以及建议和要求，引起了高度重视。责成国家发改委、财政部、农业部、粮食局等六个部门到黑龙江就此事进行专题调研，在此基础上召开了国务院常务会议并做出决定：对玉米深加工企业储备原料给予适当补贴；由农业发展银行给予购粮贷款支持，民营企业和国有企业同样享受粮食收购资金贷款的待遇。国家扶持政策的出台，使企业增强了活力，使渤海集团及全省玉米深加工企业摆脱了困境，加快企业的发展。
渤海集团董事长重视老科协工作，对老科技工作者高看一眼，在政治上信任尊重、工作上放手支持、生活上体贴关心，使老科技工作者的聪明才智得以发挥，展示了老科技工作者的风采。这样的董事长并不多见，值得我们尊重、称赞。
宁安市老科协
2014年7月15日
宁安市渤海集团简介
宁安市渤海集团创建于1988年，历经26年的创业与发展，目前该集团已拥有固定资产9亿元，共有员工1240人，下属23个企业和单位，现有玉米精深加工、房地产开发、能源建设、生态农业、旅游观光五大产业，基中玉米深加工能力为年20多万吨，是黑龙江省20万吨以上生产规模的23户重点企业之一，年创利税近3000万元，是牡丹江地区规模较大的“三农”企业，是全国农业产业化重点龙头企业，国家级的高新技术企业。
董事长姜学峰今年41岁，89年毕业于齐齐哈尔大学经济管理系，开始为渤海油业公司副经理，2011年接任其父姜泽卿董事长职务，十三年间，在其父的辅佐下，使该集团不断发展壮大，由原来玉米加工一业扩展为五大产业，成为宁安市立市的民营企业和利税大户，他本人被评为黑龙江省青年企业家。
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