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农民专业合作社是现代农业发展的必然阶段。为了深入了解合作社经济的发展状况，为今后的可持续发展提供更好的支持，我们深入到迎门山村，通过听取工作汇报，实地考察村庄现状等方式，调查了合作社几年来的发展变化。总的看，合作社发展态势良好。2010年被牡丹江市农委评为[牡丹江市优秀农村青年经济合作社]、2011年被牡丹江市农委评为[三星级农民专业合作社]、2012年被市委、市政府评为[先进农民专业合作社]、同年被牡丹江市创建三优文明城市领导小组办公室评为[十佳魅力农民合作社]、2014年被市农委推荐为[国家级示范农民专业合作社]。这个名额在牡丹江市郊区只此一家。
一、合作社的基本情况：
迎门山昌盛粘玉米专业合作社，地处牡丹江市东南20公里处，是隶属东安区较远的行政村。在牡丹峰国家级森林公园环抱内，没有任何污染，一直在从事粘玉米种植。为了把这项产业做大，2008年，由张传银带头，组建了牡丹江市东安区迎门山昌盛粘玉米专业合作社。当时参加合作社的成员33户。入股资金140万元。另外，国家专项扶持资金投入 30万元。年生产粘玉米200万穗。当时完全按照合作社的规范性要求，制定了章程，成立了理事会、监事会。有一整套财务管理制度和分配制度。办理了营业执照，设立了银行账户。有完整的合作社成员名册，有完整的出资额，国家扶持资产平均量化给每个成员和所产生的效益平均分配给每个成员等内容。截止2014年末，合作社现有入社成员仍保持33户。
二、几年来合作社发展的主要做法
1、靠统一生产经营扩大生产规模。
合作社成立后，改变了一家一户的生产模式，实现了四统一，即统一购种、统一技术服务指导、统一购买农资、统一销售。种植向着标准化迈进,定位在生产鲜粘玉米。为此，新增添了先进的玉米蒸煮设备，建设了冷库对玉米进行保鲜。合作社成员分散种植的玉米，统一交到合作社进行加工、冷冻、销售。但成立之初由于缺少市场经验和加工技术，第一年投入生产200万穗的粘玉米没有销路，外加质量问题，亏损26万元。2009年合作社理事会在亏损中找经验，跑市场，逐渐使生产销售不断扩大。
2、靠优良品种奠定发展基础
针对产品在市场上销路不畅的实际，合作社组织技术人员跑遍半个中国进行市场调查，查找自我发展不利原因，发现产品销路不畅主要是产品质量问题。棒小，口感差。究其原因是种子不好。为此，合作社在各地品尝粘玉米质量，参加中国鲜市玉米高端论坛会，成为会员单位。精选粘玉米种子，先后试验过七个品种，经过多品种的种植试验，终于选定了全国最优良的粘玉米品种，为后来的持续发展奠定了基础。
3、靠绿色品牌扩大知名度
牡丹江周边粘玉米很多，鱼龙混杂，多数都在夏季销售，为了区别与其他粘玉米的不同，2009年合作社注册了“迎门山牌粘玉米商标”，形成了自己的粘玉米品牌。之后，合作社又适应绿色食品市场的需要，借助本身地处山区无污染，又有优良品种，按国家绿色食品标准化要求种植的优势，向获得国家绿色产品认证证书的方向迈进。经过多次送检，有关部门实地考察,2011年迎门山牌粘玉米被认证为国家级绿色食品。近几年生产的粘玉米在青岛、杭州市场供不应求。2012年，合作社又在牡丹江市柴市路开设了迎门山粘玉米专卖店，给牡丹江市市民的菜篮子里增添了一道靓丽的绿色健康食品。
三、合作社经济取得长足发展
合作社成立到现在，生产规模不断扩大，经济效益明显增加，社员收入逐年提高。彰显了合作社经济的发展前景和旺盛的生命力。
1、合作社经济总量不断扩大。从建社之初的年生产200万穗到2014年生产粘玉米360万穗。从第一年的亏损26万元，到现在扣除弥补历史陈欠每年盈利10多万元。由于2012年的秋季大雨、冬季大雪使三分之一的耕地无法正常耕种，2013年产量减少。2014年，由于产品质优价廉，合作社还是实现了销售额350万元的经济效益。
2、合作社成员的人均收入逐年提高。合作社成员由原来只有一项种田收入变为三项收入。即粘玉米种植的收入。在合作社的粘玉米加工厂做工收入。农闲季节村民150多人参与加工，社员不出村，做工时每人每天收入百余元，多劳者多得。在合作社的分红收入。粘玉米种植比其他玉米每亩多收入300元，每年合作社创收近百万元，合作社入股成员每年都分得了红利。合作社社员的人均收入由2008年的8000
元增加到2014年的12000元。
3、总资产和固定资产不断增加。合作社总资产从成立合作社之初的入股加上国家投入170万元。增加到2014年的270万元。冷冻设备全部更新投入50万元，新建了1500平方米彩钢瓦车间。
四、目前合作社发展存在的主要问题
经过走访、调查我们感受到迎门山昌盛粘玉米合作社的规章制度健全，符合现代化农业的管理。发展速度比较快，合作社社员的收入增幅较大，彰显出合作社经济的优越性。在调查中我们也发现这个合作社还存在以下几个问题：
1、由于合作社成员土地不集中不连片，不适应大规模种植。所以种植的成本较高，效益没有达到最大化。就这个村的村民思想现状及土地分布情况，要想通过土地流转解决这个问题难度很大。
2、目前合作社成员还是分散种植，产品由合作社统一收购，因此质量不能完全一致，给销售带来影响。同时也阻碍了建设高效节能的现代化设施农业的步伐。
3、合作社扩大生产规模缺少资金支持。2013年俄罗斯客商来合作社品尝了粘玉米后，非常感兴趣，要长期购买迎门山粘玉米加工的罐头，要在莫斯科等3个大城市里销售，但是由于合作社资金短缺，无法新上一条加工生产线，只能等以后再说。由于粘玉米市场竞争非常激烈，需要更换大量的设备，由于资金短缺也无法正常实施。
五、今后推动合作社发展的建议
1、认真做好土地流转，把土地全部集中到合作社，按照现有的土地承包价格，形成10-15年的租用合同，使土地连片，规模经营。也就是说通过土地流转，从现在的合作社经济逐步过度到大户个人经营或公司经营。农民既可以从土地流转中得到收益，也可以从个人到公司工作中获得收益。
2、合作社购入配套的农业机械，成立专业队伍，全部实现机械化作业。
3、按照合作社发展需要，逐步成立联合社，与农资生产厂家联合，成为农资供应联合合作伙伴。通过内联外合，不断壮大合作社经济。
4、希望国家在资金方面给予大量的扶持，也可以招商引资把这个项目做大，整合各粘玉米生产加工企业，形成龙头带动作用。
2015年6月24日
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